Переход общины к руководству нескольких пресвитеров — одна из самых важных перемен в жизни церкви и одна из тех, которые легче всего испортить спешкой. Здесь шаг за шагом описан весь путь, примерный график и ошибки, которых стоит избегать.
Начните со своего сердца. Пастор, который ведет церковь к этой перемене, должен искренне хотеть разделить руководство: иногда оставаться в меньшинстве при голосовании, иногда принимать обличение и быть до конца открытым перед другими мужами. Если цель — усилить свой контроль или избавиться от неудобного комитета, остановитесь и сначала покайтесь. Пресвитерское руководство — не инструмент для победы в церковных конфликтах.
Затем трезво оцените свою церковь. Какова ее история? У кого есть неформальное влияние? Что говорит действующий устав и как в него вносятся изменения? Есть ли братья, которые уже несут пастырскую заботу, пусть и без звания? Затронет ли перемена отношения с объединением (союзом) церквей или юридическую структуру? Запишите все это — вам это понадобится.
Будьте готовы к тому, что это займет время. Многим церквям требуется от полутора до трех лет, чтобы пройти путь от первого учения до поставления первых пресвитеров. Скорость здесь не награждается, а перемена, протолкнутая с перевесом в несколько голосов, может стоить гораздо больше, чем принесет.
Убеждения должны предшествовать структурам. Проповедуйте по таким текстам, как Деян. 20:17–38, 1 Тим. 3, Тит. 1 и 1 Пет. 5. Проведите в воскресной школе или домашних группах цикл занятий о церкви. Предложите короткую книгу, например «Руководители церкви» Джерами Ринне. Устройте открытые вечера вопросов и ответов. Пусть люди видят, что перемена вытекает из текста Писания, а не из предпочтений пастора. Люди редко противятся тому, что поняли из Писания; они противятся тому, что кажется внезапным.
Встретьтесь лично с диаконами, руководителями служений, сотрудниками и давними влиятельными членами церкви. Сначала слушайте, потом убеждайте. Спросите, чего они опасаются. Часто диаконы, которые фактически были руководящим советом, боятся потерять свою роль; покажите им из Деян. 6 и 1 Тим. 3, насколько почетно и нужно их настоящее призвание. По возможности изучите Писание вместе как группа руководителей, прежде чем что-либо выносить на церковь.
Ищите братьев, которые уже делают эту работу: молятся о людях, верно учат, посещают больных, идут к тем, кто ослабел, являют пример благочестивой семьи. Оценивайте их по 1 Тим. 3 и Тит. 1, а не по деловому успеху, достатку, стажу, фамилии или активности на собраниях. Спросите мнения надежных членов церкви. Не спешите: «Рук ни на кого не возлагай поспешно» (1 Тим. 5:22).
Соберите кандидатов в группу на шесть–двенадцать месяцев. Читайте вместе Писание и несколько книг со страницы «Ресурсы». Разберите вероучение церкви. Обсуждайте реальные пастырские ситуации (без имен). Пусть кандидаты наблюдают и участвуют в посещении больных, беседах с желающими вступить в церковь, душепопечении. Используйте вопросы для обсуждения. Одни братья утвердятся в призвании, другие поймут, что еще не готовы. Оба исхода хороши.
…и что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить.
2 Тим. 2:2 (Синодальный перевод)
Подготовьте изменения небольшой группой, а затем открыто покажите проекты общине задолго до голосования. Ясно объясните, что меняется и почему, приводя ссылки на Писание к каждому важному пункту. Дайте время для отзывов и действительно учитывайте их. См. перечень ниже. Окончательный текст пусть проверит человек, разбирающийся в законодательстве вашей страны (штата) о религиозных организациях и в отношениях церкви с ее объединением.
Большинство церквей голосует в два этапа: сначала за принятие нового устава, затем (на следующем собрании) за утверждение первых пресвитеров. Строго следуйте действующему уставу: то, как вы меняете устройство, так же важно, как и сама перемена. Многие церкви требуют квалифицированного большинства (часто двух третей или трех четвертей) для изменения устава и утверждения пресвитеров. Если голоса разделились почти поровну, подумайте о том, чтобы подождать и еще поучить, а не продавливать решение.
Поставьте новых пресвитеров на богослужении с молитвой, как ранняя церковь, которая «помолилась с постом» (Деян. 14:23). Дайте наставление из Писания пресвитерам и общине. Затем спланируйте первый год: регулярные собрания, распределение забот о членах церкви и подведение итогов через двенадцать месяцев. Продолжайте сообщать церкви о том, чем заняты пресвитеры.
Каждая церковь уникальна. Считайте это наброском, а не расписанием.
| Месяцы | Чем заняться |
|---|---|
| 0–6 | Пастор изучает тему и молится; проповеди и занятия о церкви и ее руководителях; личные беседы с нынешними руководителями. |
| 4–9 | Группа изучения для руководителей; вечера вопросов и ответов для общины; начало поиска возможных пресвитеров. |
| 6–15 | Группа подготовки кандидатов; проект устава; обсуждение проектов и сбор отзывов. |
| 12–18 | Окончательные документы; членские собрания; голосование по уставу. |
| 15–24 | Выдвижение и проверка первых пресвитеров; утверждение общиной; служение поставления. |
| 24–36 | Первый год пресвитерского руководства; подведение итогов и корректировка; продолжение подготовки будущих пресвитеров. |
Павел велел Тимофею проповедовать слово «со всяким долготерпением и назиданием» (2 Тим. 4:2). В этом духе и должен проходить здоровый переход. Вы не внедряете программу; вы помогаете стаду, принадлежащему Христу, следовать Его Слову. Учите ясно, любите несогласных, много молитесь и дайте Святому Духу время убедить людей. Церковь, которая через три года поняла и приняла пресвитерское руководство, гораздо здоровее той, которую подтолкнули к нему за три месяца.