Как проводить собрания пресвитеров с пользой
Источник: Аарон Меникофф, «How to Have a Well-Run Elders’ Meeting», 9Marks, 30 сентября 2022
Это не перевод, а самостоятельная статья: библейское основание, краткое изложение мысли автора и практическое применение для поместной церкви. Права на оригинал принадлежат автору и служению 9Marks.
Библейское основание
В Писании нет устава для собраний пресвитеров, но есть ясные принципы, которые определяют их дух и порядок. Первый из них — молитва и Слово. Когда в Иерусалимской церкви возникли практические трудности, апостолы сказали: «мы постоянно пребудем в молитве и служении слова» (Деян. 6:4). Пресвитеры, которые на своих собраниях больше обсуждают ремонт, чем души людей, незаметно меняют своё призвание. Павел говорит, что Дух поставил их пасти Церковь Божию (Деян. 20:28), а не управлять хозяйством.
Второй принцип — молитва как первое дело, а не формальность в начале. «Не заботьтесь ни о чем, но всегда в молитве и прошении с благодарением открывайте свои желания пред Богом» (Флп. 4:6). Церковь принадлежит Христу, и Он строит её (Мф. 16:18). Пресвитеры, которые молятся поимённо за членов церкви и останавливают обсуждение, чтобы помолиться о трудной ситуации, исповедуют этим, что надеются не на свою мудрость. При этом Писание предостерегает и от многословия: «Не торопись языком твоим… поэтому слова твои да будут немноги» (Еккл. 5:1).
Третий принцип — порядок. «Все должно быть благопристойно и чинно» (1 Кор. 14:40). Бог «не есть Бог неустройства, но мира» (1 Кор. 14:33). Подготовленная повестка, ведущий, который следит за временем, ясные решения — это не бюрократия, а уважение к братьям и к церкви. Хаотичные собрания утомляют людей и рождают решения, о которых потом жалеют.
Четвёртый принцип — смирение и взаимное уважение. «Будьте братолюбивы друг к другу с нежностью; в почтительности друг друга предупреждайте» (Рим. 12:10). «Всякий человек да будет скор на слышание, медлен на слова» (Иак. 1:19). Пресвитеры равны по власти, но различаются дарами и временем, которое могут посвятить служению. Писание оказывает «сугубую честь» тем, кто трудится в слове и учении (1 Тим. 5:17), но это не даёт им права заглушать голос братьев.
Пятый принцип — разделение труда. Совет Иофора Моисею (Исх. 18:17–23) и избрание семерых в Деян. 6 показывают, что руководители не обязаны лично решать всё. Дьяконы несут практическое служение, а небольшие группы могут подготовить сложный вопрос заранее. «При многих советниках благоденствует» народ (Притч. 11:14), но многие советники лучше работают, когда вопрос хорошо подготовлен.
Наконец, хорошее собрание пресвитеров начинается с благочестивых пресвитеров. Требования 1 Тим. 3 — «не сварлив», «тих, миролюбив» — проявляются не только дома, но и за столом совета.
В наших церквях собрания братского совета часто проходят поздно вечером после рабочего дня, а иногда затягиваются до ночи. Писание напоминает, что служители — люди с семьями и работой, и забота о них тоже часть любви. Даже Господь, видя усталость учеников, сказал: «пойдите вы одни в пустынное место и отдохните немного» (Мк. 6:31). Хорошо устроенное собрание бережёт силы братьев для главного — для пастырства.
Что говорит автор
Аарон Меникофф, пастор баптистской церкви в Джорджии, называет собрание пресвитеров самым важным собранием после общих богослужений. В его церкви пресвитеры встречаются раз в две недели, чтобы молиться за членов церкви, решать срочные пастырские вопросы и надзирать за делами общины. Он признаёт, что Библия не даёт конкретных правил для таких собраний, и предлагает десять советов, одни основанные на принципах, другие просто практичные. Размер совета, оговаривает он, сильно влияет на то, насколько формальными будут встречи.
Главными он считает два условия: благочестивые пресвитеры, которые любят Господа и ставят чужие интересы выше своих, и организованный ведущий, который готовит повестку, направляет обсуждение и вовремя его завершает. Кроме того, он призывает к вдумчивому и уважительному разговору, где никто не говорит слишком много или слишком мало и все приходят подготовленными.
Важное место у него занимает молитва, и запланированная, и спонтанная, и постоянное обращение к Писанию: даже если ответа нельзя найти в одном стихе, у Библии почти всегда есть что сказать по теме. Пресвитерам нужно сосредоточиться на духовном, а то, что может решить дьякон, оставлять дьяконам.
Меникофф пишет и об отношениях между пресвитерами из штата и теми, кто служит без оплаты: первым нужно давать свободу в повседневных решениях, а вторых уважать как равных по власти, причём штатным пресвитерам стоит быть медленнее на слова. Он советует заранее назначать время окончания, ограничивать число больших деловых вопросов на одно собрание и поручать сложные темы небольшим группам пресвитеров, которые готовят рекомендации для всего совета.
Практическое применение для пастырей сегодня
- Назначьте одного пресвитера ведущим. Пусть он рассылает повестку хотя бы за два дня, а вопросы вне повестки, если они не срочные, переносит на следующее собрание.
- Начинайте с Писания и молитвы, а не с ремонта. Выделяйте время, чтобы поимённо помолиться за часть членов церкви.
- Отделяйте пастырские вопросы от хозяйственных. Всё, что могут решить дьяконы, передайте им, а на собрании выслушайте только краткий отчёт.
- Берегите время братьев, которые работают на светской работе. Заранее назначайте время окончания и соблюдайте его.
- Сложные вопросы, например дисциплину или изменение устава, сначала поручайте подготовить двум-трём пресвитерам. На общем собрании обсуждайте уже продуманное предложение.
- Кратко записывайте решения и на следующем собрании проверяйте, выполнены ли они.
Источник: Аарон Меникофф, «How to Have a Well-Run Elders’ Meeting», 9Marks, 30 сентября 2022